売上高100億円以上、営業利益率20%以上の企業79
絞込条件: 売上高100億円以上 営業利益率20%以上 日本市場
超大型校舎や無料アプリ出店料モデルなど！利益率の高い教育関連企業5社から見る低コスト集客の構造
今回は、営業利益率20%超を誇る教育関連企業5社をピックアップし、それぞれのビジネスモデルと収益構造を紹介します。5社に共通して浮かび上がるのが、広告宣伝費を極限まで抑えた集客モデルの存在です。口コミや自然流入、圧倒的な実績に裏打ちされたブランド力が新規顧客を呼び込む構造が確立されており、獲得した顧客を高い継続率で繋ぎ止めるサブスクリプションやストック型の収益設計が、利益率の高さに直結しています。 各社がどのような仕組みでその収益性を実現しているのか、具体的な数値とともに見ていきましょう。 卒業生が語る口コミが収益を回す「プログリット」 まず1社目に取り上げるのは、英語コーチング事業を手がけるプログリット（9560）です。2016年9月に東京・銀座で創業し、英語を「教える」のではなく「伴走する」というアプローチを武器に成長を続け、2022年9月に東京証券取引所グロース市場へ上場を果たしました。
テーマパークやスキー場など！利益率の高いレジャー・観光関連企業5社から見る高収益の源泉
本記事では、国内のレジャー・観光業界において、突出して利益率の高い関連企業5社を紹介します。ビジネスホテルから複合リゾート施設に至るまで、各社がどのようなビジネスを展開し、強固な収益基盤を実現しているのかを紐解いていきます。 高収益の開発モデル「ABホテル」 まず1社目に紹介するのは、ビジネスホテル事業を展開するABホテル（6565）です。1999年11月に愛知県安城市でフランチャイジーとしてホテル運営を開始し、2014年10月の会社分割による設立を経て、2017年12月に上場しました。 現在は「ABホテル」の名称で、全国の駅前や主要インターチェンジ付近を中心に36店舗を展開しています。主要顧客であるビジネス客の需要を取り込み、1店舗120室で投資コストを7.5億円に抑えたパッケージを、競合の少ない地域へ出店するという独自の戦略を構築してきました。
高級ヘルメットや搬送ロボットなど！利益率の高い製造業5社から見る高収益の秘訣
本記事では、数ある上場企業の中から20%を超える高い営業利益率を誇る、日本の製造業5社を紹介します。一般的に収益性の維持が難しいとされるモノづくりの領域において、これらの企業がいかにして傑出した数字を叩き出しているのか、その事業実態を解説します。 今回取り上げる5社に共通して見られるのは、特定の市場において他社の追随を許さない独自の地位を築いている点です。しかし、その実現手段は一様ではありません。ある企業は徹底した製品の絞り込みによって効率を極め、またある企業は「日本製」へのこだわりを通じてブランド価値を高めるなど、各社が異なる戦略で高収益体制を構築しています。 各社の具体的な事業内容と、その数字の裏側にある戦略を見ていきましょう。 高い薄膜技術「サムコ」
エムスリーにおけるM&Aの変遷：医療プラットフォームの構築から周辺領域への垂直統合まで
エムスリー株式会社は、2000年の創業以来、一貫して医療業界のデジタル化を軸とした資本戦略を展開してきました。同社は、医療情報サイト「m3.com」を核としたプラットフォームの構築を皮切りに、国内の競合事業の譲受や米国・欧州・アジアへの積極的な進出を行い、世界規模で医師パネルと医薬品データベースを拡充しています。 近年では、治験支援（CRO/SMO）領域でのIT活用や、電子カルテ事業の取り込みによる医療ITインフラの強化、さらに入院生活支援や健康経営といった医療周辺領域への大規模投資を継続しています。本記事では、提供された事実情報に基づき、同社がこれまでに実行した主要なM&Aおよび事業譲受の事実を、時系列と事業領域の両面から整理します。 2002年〜2008年：医療プラットフォームの黎明期と国内外での基盤構築 エムスリーは創業初期、インターネットを活用した医療情報提供の基盤を迅速に構築するため、国内での事業譲受と早期の海外進出を積極的に展開しました。
帳票や迷惑電話対策など！利益率が高いBtoBのIT企業5社から見る高収益の源泉
本稿では、営業利益率25%以上を誇る高収益なIT関連企業5社を紹介します。独自のポジショニングで市場をリードし、安定的な利益を生み出し続ける企業の事業モデルに焦点を当てます。 これらの企業に共通して見られるのは、ストック型ビジネスの確立や、顧客の基幹業務に深く入り込むことで高いスイッチングコストを生み出している点です。しかし、その実現手段は一様ではありません。社会的な課題解決を起点とする企業もあれば、既存のアナログな業務プロセスとデジタル技術を融合させることで新たな付加価値を創出する企業も存在し、各社が異なるアプローチで競争優位性を築いています。 数字の裏側にある各社の堅牢な収益構造と、次なる成長に向けた戦略について、具体的なデータとともに紐解いていきます。 ミッション・クリティカル領域で強み「日本オラクル」
「半導体材料」や「船舶用塗料」など！直近3ヶ月で株価が上昇した化学企業5社から見る業界の新たな潮流
本記事では、直近3ヶ月において株価が顕著な上昇を見せた化学関連の企業5社を紹介します。素材や中間財を扱うこれらの企業は、グローバルな市場環境や原材料価格の変動といった外部要因の影響を受けつつも、独自の強みを発揮することで投資家の評価を高めています。 今回取り上げる各社の動向からは、奇しくもAIや半導体といった先端産業向けの需要獲得や、環境規制への対応が高収益化の鍵となっている様子が見えてきます。一方で、長年培った技術を活かして既存事業のコスト構造を見直し、筋肉質な体質へと転換を図るなど、置かれた局面に応じて柔軟に戦略を実行している点も共通項と言えるでしょう。 それぞれの企業がどのような背景で市場の関心を集めたのか、具体的な発表内容と業績推移を紐解いていきましょう。 韓国大手と資本提携「中国塗料」
ソルダーレジストで世界首位！総合化学メーカーとして成長「太陽ホールディングス」
パソコンのマザーボードを見ると、表面が緑色のインキで覆われていることに気がつきます。これは「ソルダーレジスト（SR）」と呼ばれる絶縁材で、電子機器の回路パターンを保護するために欠かせない部材。この分野で世界トップシェアを誇るのが、今回取り上げる太陽ホールディングスです。 太陽ホールディングスは、創業以来のインキ製造技術を応用し、電子部材の「ニッチトップ」としての地位を確立。主力のソルダーレジストは、液状タイプで5割超、ドライフィルムタイプでは8割超という圧倒的な世界シェアを有しています。 その一方で同社は、エレクトロニクス事業の成功に安住せず、事業ポートフォリオの拡大を進めています。2017年には医療・医薬品事業へ参入し、長期収載品の製造販売や医薬品製造受託（CDMO）を展開。化学の知見を活かした「第2の柱」の育成に注力しているのです。
パワエレ大型案件や価格転嫁など！直近3ヶ月で株価が上昇したロボット・FA企業5社から見る成長の源泉
今回は、直近3ヶ月で株価が上昇したロボット・FA（ファクトリーオートメーション）関連企業5社を紹介します。各社の状況を概観すると、半導体やAIデータセンターといった成長分野への需要に加え、工場の稼働率向上や価格転嫁の進展といった「収益性の改善」を進める様子が見て取れます。また、その成長ドライバーも多岐にわたっており、それぞれの強みを活かして業績を牽引している様子がうかがえます。それでは、各社の具体的な事業内容と直近の動向を見ていきましょう。 モーション収益改善で増益「安川電機」 まず1社目は、モーションコントロールやロボット事業を手がける安川電機（6506）です。同社は1915年に創業し、当初は電動機（モータ）とその応用を大きな柱として、事業をスタート。1970年代には全電気式産業用ロボット「MOTOMAN」を発売するなど、製造現場の自動化を牽引してきたリーディングカンパニーです。
AI特需やハイブリッド接合など！直近3ヶ月で株価が上昇した半導体企業5社から見る市場の潮流
今回は、直近3ヶ月で株価の上がった半導体関連企業5社を紹介します。各社の動向を俯瞰すると、生成AIの普及を追い風とした需要の急拡大や、それに対応するための次世代技術への投資が、市場評価を高める要因となっている様子がうかがえます。一方で、その事業領域は最先端の露光プロセスを支える検査技術から、商社機能によるサプライチェーンの維持、さらには性能向上を左右する後工程の実装まで幅広く分散しています。それでは、各社の具体的な事業内容と直近の動向を見ていきましょう。 “ACTIS”新型機投入「レーザーテック」 まず一社目は、半導体検査装置の開発・製造を手がけるレーザーテック（6920）です。1960年の創業以来、光応用技術をコアに独自の検査・計測ソリューションを提供。「世の中にないものをつくり、世の中のためになるものをつくる」を理念に、グローバルニッチトップ企業として成長してきました。
研修コンテンツや管理部門特化など！利益率の高い人材関連企業5社に見る事業構造
本記事では、人材サービスおよび教育研修領域において、高い営業利益率を記録する企業5社を紹介します。 今回取り上げる各社は、特定のターゲット層に絞ったニッチ戦略や、デジタル技術を駆使した業務プロセスの効率化、あるいはメディア機能を内包したプラットフォームの構築などにより、独自の競争優位性を確立しています。業界全体として専門性や効率性が求められる中で、対面コンサルティングを重視する手法や、Web媒体を核とする手法など、収益を生み出すアプローチは企業ごとに多様な広がりを見せています。各社の事業構造と今後の展望について個別に解説していきます。 教育のコンテンツ化「インソース」 まず一社目は、社会人向け教育研修サービスを展開するインソース（6200）です。元システムエンジニアの舟橋孝之氏が2002年に設立し、翌年に事業を開始しました。創業当初から徹底した「業務のシステム化」を推進し、2017年には東証一部（現プライム）への上場を果たしています。民間企業から官公庁、自治体まで幅広い顧客基盤を持ち、累計取引先数は49,561組織に達したと言います。