いま、アメリカの株式市場を最も賑わせている業界の一つが「人工肉」です。
本記事では、大塚ホールディングスおよびそのグループ企業がこれまでに実施した主要なM&A(合併・買収)ならびに資本参加に関する事実情報を、時系列に沿って整理します。 同グループは1955年のシービーシー食品工業への資本参加をはじめとし、初期は国内における食品・飲料および医療・日用品分野の事業基盤構築を進めました。1970年代後半からは、欧米やアジア圏における飲料やニュートラシューティカルズ(サプリメント等)関連企業の持分取得を通じてグローバル展開を実施しています。 2000年代後半には、持株会社体制への移行に伴う大塚製薬工場や大鵬薬品工業の完全子会社化など、グループ内再編を完了しました。さらに2010年代以降は、欧米のバイオベンチャーや医療機器メーカーの完全子会社化を通じて創薬基盤(がん、中枢神経領域、ADC創薬技術など)を獲得したほか、プラントベース食品や女性向け健康食品など、新たな製品カテゴリーに関する企業買収を実行しています。 以下より、1955年から2025年に至るまでの同社の資本戦略の変遷を、4つのフェーズに分けて解説します。
Sprouts Farmers Market(以下、スプラウツ)は2002年、アリゾナ州に1号店を開いた健康志向スーパーです。生鮮野菜や果物を店の中央に配置し、「ファーマーズマーケット」の雰囲気を再現した売場が特徴。オーガニック食品やグルテンフリー食品、ビタミン剤などを幅広く扱います。 同社は2013年8月にナスダックへ上場。公開価格18ドルに対し、初日の終値は40.11ドルと123%上昇しました。「LinkedIn以来のIPOデビュー」と報じられるなど高い注目を集め、当時のダグ・サンダースCEOは「米国で1200店を展開できる」と豪語。先行するWhole Foods Market(ホールフーズ・マーケット)に続く成長物語を市場から期待されました。 当時のホールフーズは売上高129億ドルを誇る自然食品スーパーの絶対王者。一方のスプラウツは8州160店、売上高20億ドルの地方チェーンに過ぎません。青果の価格はホールフーズより25〜30%安く、「健康的な暮らしをより安く」のコンセプトで対抗しました。
環境負荷が少なく持続可能な食品として注目される「代替タンパク質」。大豆など植物由来の素材や昆虫などが主流だったが、藻類やキノコ、細菌を使った製品が登場するなど多様化が進んでいる。 人口増加や経済発展に伴い、現在の農業や畜産業のあり方では2025〜2030年頃にタンパク質の需給バランスが崩れはじめるとの見方もある。世界的なSDGsの流れもあり、代替タンパク質の需要は高まり続けており、技術開発や新規参入による市場の競争激化はますます加速しそうだ。
Amazon.comの2017年3Qの決算が出ていたので、こちらもまとめていきます。序盤は文章をまとめ、後半で決算データの視覚化を行なっています。
キリンホールディングスは、1907年の創業以来、ビール事業を中核としつつも、時代の変化に合わせて多角化とグローバル化を果敢に推し進めてきました。国内市場の成熟を見据えた早期の海外進出、グループ内再編による「綜合飲料グループ」の形成、そして近年の「ヘルスサイエンス領域」への大胆なシフト。本記事では、キリンホールディングスが実施してきた主要なM&Aの事実を時系列で整理し、その戦略的変遷を詳らかにします。 本記事では、キリンホールディングスが実施してきた主要なM&Aの事実を時系列で整理し、その戦略的変遷を詳らかにします。 1923年〜2002年:国内基盤の確立と海外・多角化への初期布石 創業から戦後、そして2000年代初頭にかけて、キリンは国内製造拠点の拡充とバリューチェーンの強化、そして海外市場への足がかりを着実に築いてきました。
ウォーレン・バフェットが会長を務めるバークシャー・ハサウェイの保有株式を全て1995年末からまとめてみたいと思ったのだが、予想以上に(?)たくさんあったのでごちゃごちゃしてしまった。 主要な投資企業6社の保有株式数推移
今回取り上げるのは、アメリカの代表的小売チェーンの一角「ターゲット・コーポレーション」です。
今月からStockclipでは、毎朝「注目のニュース」をまとめて配信しています。 通り一遍だとつまらないかなーというのもあり、土日の朝は「色」をつけてみよう、というアイデアがチーム内で出てきました。
今回は、アメリカのユニコーン企業「Instacart」についてまとめたいと思います。 Instacartのサービスを一言で表すと、「食料品買い物代行&デリバリー」。