キリンHDのM&A・資本戦略史：「綜合飲料」の完成から「ヘルスサイエンス」への構造転換

キリンホールディングスは、1907年の創業以来、ビール事業を中核としつつも、時代の変化に合わせて多角化とグローバル化を果敢に推し進めてきました。国内市場の成熟を見据えた早期の海外進出、グループ内再編による「綜合飲料グループ」の形成、そして近年の「ヘルスサイエンス領域」への大胆なシフト。本記事では、キリンホールディングスが実施してきた主要なM&Aの事実を時系列で整理し、その戦略的変遷を詳らかにします。

本記事では、キリンホールディングスが実施してきた主要なM&Aの事実を時系列で整理し、その戦略的変遷を詳らかにします。

1923年〜2002年：国内基盤の確立と海外・多角化への初期布石

創業から戦後、そして2000年代初頭にかけて、キリンは国内製造拠点の拡充とバリューチェーンの強化、そして海外市場への足がかりを着実に築いてきました。