米小売企業の歴史
個人消費は米国内総生産の7割を占める。この屋台骨を古くから支えてきたのが、ウォルマートやターゲット、ホームデポといった巨大小売企業である。彼らが歩んできた歴史を振り返り、コロナ禍で進むデジタル戦略についても確認する。
第1回から読む目次
米ターゲット（前編）老舗デパートはなぜディスカウント店に転身したのか
米ターゲット（中編）ウォルマートやKマートと一線を画した独自戦略
米ターゲット（後編）老舗小売店はどのようにしてデジタル化を進めたのか
サム・ウォルトンの生涯①アーカンソー州の赤字店舗を買収、独立を果たす
サム・ウォルトンの生涯②ウォルトン、航空機を操縦する
サム・ウォルトンの生涯③ウォルマートの創業
サム・ウォルトンの生涯④朝2時からデータ確認！ユニークな経営スタイル
サム・ウォルトンの生涯⑤お家騒動と「Kマート」との直接対決
サム・ウォルトンの生涯⑥買収による成長加速と『サムズクラブ』の創業
サム・ウォルトンの生涯⑦「小さく考える」とはどういうことか？
売上59兆円「ウォルマート」コロナ禍のオムニチャネル戦略に迫る
店舗あたり売上が10年で倍増！米ホームセンター「ホームデポ」の戦略に迫る
チックフィレイ：店舗あたり売上高は米飲食店トップ、知られざる戦略に迫る
