Zoomが22日、2021年8〜10月期決算を発表。売上10.5億ドル（前年比35％増）、営業利益は2.9億ドル（同51%増）。従業員10名超の顧客は約51.2万社（前年同期は43.4万社）だった。

注目する点: 巣ごもりからの反動で成長が鈍化する中、大口顧客獲得やプラットフォーム施策に力を入れる。年売上10万ドル超を支払う大口顧客は前年比94%増と急拡大した。

年10万ドル超を支払う大口顧客は2,507社（前年同期は1,289社）。従業員10名超の顧客層によるネットエクスパンションレートは130％超だった。

大口顧客向けに注力する「Zoom Phone」は前年比2倍を上回る増収。有料契約数1万件を超える顧客が30社を突破した。「Zoom Rooms」も力強い拡大を続けた。

従業員数10名以下の顧客からの売上比率は34%と、前四半期（36%）からさらに低下した。

グロスマージン（Non-GAAP）は76%と、前年同期（68.2%）から改善。前四半期（76.2%）と概ね同水準だ。複数年計画として進めるデータセンターへの移行により持続的な改善を見込む。

営業利益率（Non-GAAP）は39%にのぼり、この三ヵ月でフリーキャッシュフロー3.75億ドルを稼いだ。手元のキャッシュ残高は54億ドルと積み上がり続けている。

年間売上は40.79〜40.81億ドル（前年比54％増）を予想。株価は昨年10月から下落が続き、時価総額720億ドルとなった。今回決算で、時間外株価はさらに6.8%急落している。

京王電鉄は22日、タカラレーベンの保有するサンウッドの株式を取得し、サンウッドと資本業務提携を行うことを発表。物件仕入や京王社有地の開発など、不動産事業について協業する方針を明らかにした。

注目する理由: 京王電鉄は今年5月、中長期的なテーマ「稼ぐ力の強化」を定め、不動産業の領域拡大を重点事項として位置づけた。サンウッドは京王グループの協力のもと、事業拡大を目指すことになる。

京王電鉄は2020年度、コロナ禍による甚大な影響を受けた。営業収益は3,154億円（前期比1,182億円減）、営業損益は208億円の損失（同568億円減）と、赤字に落ち込んでいる。

中長期で一番の懸念として見据えるのが、将来の人口減少だ。生活圏の縮小や輸送需要の低下、リアル商業の低迷などを向き合うべき逆風として捉え、沿線生活を維持する公共交通事業に希望を見出す。

そこで重要なのが魅力的な「まちづくり」。不動産デベロッパーとしての機能を強化し、賃貸業中心から総合不動産業への構造転換を掲げた。そんな折で資本提携を結んだのがサンウッドだ。

サンウッドはマンション分譲事業を主軸とするが、デベロッパーとしては売上規模が比較的小さい。個別の状況によって業績が上下動しやすい課題があった。そこで2013年にはタカラレーベンとの資本提携を結び、売上を伸ばしてきた。

サンウッドの株価は低迷し、時価総額は26億円を割る状況だった。京王グループとの協業により、「安定経営の目途」として掲げる売上150億円、営業利益10億円を実現できるかが目下の焦点となりそうだ。

近く東証マザーズへの新規上場を果たすサインド。理美容店舗向けの予約管理システム「BeautyMerit（ビューティメリット）」を展開する会社だ。

BeautyMeritは集客・予約サイトの一元管理から、サロン公式アプリやダイナミックプライシングまで対応。サブスクリプション収益を中心とし、売上を右肩上がりに伸ばしている。

今も代表取締役を務める創業者、奥脇隆司氏は1988年生まれ。特筆すべきは、2011年に比較.com（現・手間いらず）に入社した経歴の持ち主であること。

こちらの記事では、宿泊予約サイトコントローラーで高い収益性を実現する「手間いらず」について簡単に触れた上で、サインドの事業モデルについて紐解いた。ぜひチェックしていただきたい。

この招待キャンペーンも結構長いことやってるわけですが、いまいち新鮮味がなくなって来ました。

いやぁ、流石にちょっと『モレスキン ノートブック』1,000冊は買い過ぎましたね。このままでは全冊お配りできるのがいつになることやら。

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