インターネットの基盤サービスを提供するCloudflare（クラウドフレア）が、堅調な成長を維持しています。2025年1～3月期の売上高は4.8億ドル（前年比27%増）となり、営業損益もNon-GAAPベースで黒字化しました。

今やCloudflareは、世界中のWebトラフィックの約20%を処理する巨大ネットワークへと成長。サイバー攻撃の増加や企業のIT予算見直しといった逆風の中、「不可欠」なサービス提供者として存在感を高めています。

不透明な経営環境において、経営陣は戦略的な舵取りを続けています。マシュー・プリンスCEOは「短期的に外部要因の変動は続くが、実効性のある領域に投資を続ける」と強調。営業チームの強化、開発人材への投資、革新的なプロダクト開発という3つの柱を引き続き推進していく方針です。

一方でCloudflareは、新たな技術トレンドへの適応も迅速です。生成AIの台頭に伴い、「AIエージェント」と呼ばれる自律型ソフトウェアが注目を集めています。果たして同社はどのように対応しているのか。非常に重要性が高いテーマなので、今回の特集は前編と後編に分けてお伝えします。

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（前編からの続き）

大手テック企業がハイパースケーラーから転換

Cloudflareの業績を語る上で見逃せないのが、大企業からの需要拡大です。特に2025年に入り、ハイパースケーラー（巨大クラウド事業者）から乗り換える動きが顕著になっています。

その中でも象徴的なのが、2025年1〜3月に成立した過去最大規模の契約。あるグローバルの“大手テック企業”が、今後5年間で総額1億ドル超（報道によると約1億3,000万ドル）を利用する契約をCloudflareとの間で締結しました。

この顧客企業は元々Cloudflareの既存ユーザーでしたが、契約を大幅に拡大。技術的な中核に据える決断をしたのが、『Workers』に代表される同社の開発者向けプラットフォームです。

当初この企業は、あるハイパースケーラー（大規模クラウド事業者）を採用する方向で検討を進めていました。しかし最終的にCloudflareへのスイッチを決定。理由は「高いパフォーマンス」「開発コストの低減」「プラットフォームのモダンさ」にあるといいます。

Cloudflare Workersは、世界330か所以上のデータセンターにサーバレスでコードを実行できるサービス。サーバレスは文字通り「サーバーの管理が不要」で、開発者は機能そのものに集中できます。全地球どこからでも実行できるため、ユーザーに近い場所で処理でき、遅延を抑えられるのも特徴です。

同社のサービスがハイパースケーラー（一般にAWS、Azure、Google Cloud Platformのいずれか）よりも価値を発揮できると判断されたのは驚くべきことです。データセンターの数だけで言えば、Azureが400を超えるなど必ずしも劣後しているわけではありません。

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首都圏の駅前では必ず見かける中華食堂チェーンの「熱烈中華食堂 日高屋」を展開するのは、埼玉県発祥のハイデイ日高。ラーメン・餃子から定食・酒類まで幅広いメニューを低価格で提供することで人気を集めてきました。

現在は関東地方1都6県の駅前やロードサイドに合計455店舗（直営）を構え、全店合計で1日に約18万人もの来店客を集める存在。創業50年を超えた同社はコロナ禍も乗り越えて業績をV字回復。直近では売上・利益ともに過去最高を更新しました。

本稿では、ハイデイ日高の半世紀にわたる歩みと近況、そして新たに描く成長戦略について紹介します。

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少子高齢化や人口減少を背景に、日本の多くの地域が活力低下という課題に直面しています。 この状況を打破する鍵として、国が推進するDXと、民間企業のノウハウや活力を地域課題の解決に活かす官民連携の取り組みが、今まさに本格化しています。

行政サービスの効率化はもちろん、働き方の多様化に伴う「関係人口」の創出や、地域固有の魅力を再発見する新たなビジネスも次々と生まれています。 本記事では、こうした大きな潮流の中で、独自の強みを発揮して地域を元気にする企業5社の取り組みを紹介します。

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資源の有限性と環境問題への意識が高まる中、従来の「大量生産・大量消費・大量廃棄」という経済モデルからの脱却が、世界的な課題となっています。

その解決策として、廃棄物を「資源」と捉え、循環させることで新たな価値を生み出す「サーキュラーエコノミー（循環型経済）」への移行が、今まさに加速しています。

本記事では、こうした多様なアプローチでサーキュラーエコノミーの実現に挑むプレイヤーたちの戦略と技術を紹介していきます。

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