国内のレジャー・リゾート市場は、インバウンド需要の力強い回復を追い風に、大きな変革期を迎えています。 各社は、大規模な新規開発や既存施設の高付加価値化によって、唯一無二の体験価値を創出する動きを加速させています。同時に、「リゾート×メディカル」といった独自モデルの構築や 、M&Aによる事業規模の拡大 、グリーンシーズン開発による収益の多角化など、持続的成長に向けた多様な戦略が展開されています。 本稿では、活況な市場で独自の強みを発揮するリゾート関連企業を分析し、各社の戦略とポテンシャル、事業上のリスクを解説します。 独自の世界観で人々を魅了し続けるテーマパークの巨人「オリエンタルランド」
リソルホールディングス(以下、リソル)は、日本のリゾート・ホテル業界で異彩を放つ存在です。会社自体の創業は1931年と古く、1949年には東証一部(現プライム市場)に上場しました。 もともとは「製管業」でスタートし、その後リゾート事業に転身したというユニークな経歴を持っています。現在はホテル21か所、ゴルフコース18か所(提携含む)を運営、福利厚生サービスや再生エネルギー事業も手がける多角経営企業となりました。 グループ全体の売上高は284億円(2025年3月期)に達し、コロナ後の観光需要回復を追い風に力強い業績拡大を遂げています。特に主力のホテル部門の復調は著しく、収益構造も改善。リソルは自社の強みを再定義しつつ。次なる成長戦略に舵を切っています。今回は、そんな同社について紹介します。
忙しい平日から抜けて「心身リフレッシュしたい!」と思う読者の方もいるのではないでしょうか。今回は総合リゾートサービスを提供する「リソルホールディングス 」(証券番号:5261)について取り上げます。