「創通」の検索結果
地域イノベーション関連銘柄！地方創生の鍵を握る企業とは？
人口減少や高齢化といった課題に直面する日本において、「地域イノベーション」は社会全体の持続可能性を左右する重要なテーマです。政府が推進するデジタル田園都市国家構想などを背景に、ITの活用による行政サービスの効率化（地方DX）や、地域資源を活かした新産業の創出が加速しています。本記事では、この大きな潮流の中で独自の強みを発揮し、地域活性化に取り組む注目企業を紹介します。 ただし、本記事の目的は、まず関連企業をリストとして広く把握していただくことです。個々の企業の詳細な戦略分析や最新の動向については、Strainerの特集記事や開示検索機能をご活用ください。 なぜ「B2B2C」が鍵？地方DXの本命と目される「アイティフォー」 finboard
大手SIer銘柄：DXを軸に各社の事業モデルを探る
現代のビジネス環境において、DXは企業が競争優位性を確立し、持続的な成長を遂げるための最重要課題の一つです。クラウド、AI、IoTといった先端技術の急速な進化と普及を背景に、あらゆる産業でIT投資の戦略的重要性が高まっています。この変革期は、顧客企業のDXを支援するSIerにとって、大きな事業機会であると同時に、新たな価値提供モデルへの転換を迫るものでもあります。 特に大手SIer各社は、長年培ってきた知見やリソースを活かし、このDX市場をリードしようと独自の戦略を打ち出しています。本稿では、国内の大手SIer銘柄を取り上げ、各社がどのような事業モデルや技術戦略で臨んでいるのか、その特徴と将来性、課題について分析します。 “Fujitsu Uvance”を核に技術的プレゼンスを強化「富士通」 finboard
Netflixがハリウッドの映画館を買収？など：注目経済ニュース図解
おはようございます！ ガーナの中央銀行が、なんとデジタル通貨を発行するそうです。電子版「セディ（ガーナ通貨）」を発行する試験プロジェクトを近い将来スタートする見込み。
空き家・高齢化に挑む不動産テック関連銘柄：社会課題解決を成長機会に
情報の非対称性や複雑な商慣習など、長らくアナログな体質が指摘されてきた不動産業界。 今、AIやビッグデータといったテクノロジーの力でその構造を変革しようとする「不動産テック」の動きが加速しています。取引の透明性を高め、業務プロセスを効率化する新たなサービスが次々と生まれています。 本記事では、不動産テック企業に焦点を当て、各社が持つ独自の戦略と競争優位性を紹介していきます。 AIとビッグデータで不動産市場に透明性を「LIFULL」
2030年に売上5,000億円へ？オフィス家具で成長する文具メーカー「コクヨ」の”森林経営モデル”
コクヨといえば、1905年創業の老舗文具メーカーです。始まりは、創業者の黒田善太郎が大阪で帳簿の表紙製造から始めたこと。1961年に社名を「コクヨ」に改め、ノートやファイルなど文房具で日本トップクラスの存在感を築いてきました。 例えば「キャンパスノート」は1975年発売以来、シリーズ累計で約35億冊超を売り上げるベストセラーとなりました。一方では1960年代からオフィス家具分野に進出し、1990年代後半からはタイや香港などアジア各国に関連会社を設立。海外展開も推進してきました。 現在ではオフィス家具事業が売上の半分弱を占めるまでに成長、文具事業を上回る大きさになりました。デジタル化やリモートワークの普及により、コクヨの事業環境は変化し続けています。今回の記事では、単なる「文具屋」の殻を破ったコクヨの成長戦略について、開示された資料をもとに紹介します。
ヤマハ発動機のM&Aの航跡。二輪車からロボット、海洋DXまで広がる変革の歴史
「ヤマハ」と聞いて、あなたは何を思い浮かべるでしょうか。風を切るモーターサイクル、水面を滑る船外機、あるいは工場の自動化を支える産業用ロボットかもしれません。 ヤマハ発動機の多岐にわたる事業ポートフォリオは、一朝一夕に築かれたものではありません。そこには、時代の変化を読み、果敢なM&A（合併・買収）によって事業の舵を切り続けてきた、知られざる戦略の航跡が存在します。 本記事では、ヤマハ発動機のM&Aの歴史を紐解き、同社が描いてきた成長と変革のストーリーとして描き出します。 創業期の基盤固めから、グローバル市場での覇権争い、そして「マリン版CASE」やスマート農業といった未来への布石まで。M&Aの取り組みを通して、ヤマハ発動機の次なる一手を見通していきます。
11月に上場承認された国内企業を総チェック③
前回に引き続き、11月に新規上場が承認された企業の事業概要や業績、新規上場の仮条件などについて確認する。 一見地味な会社の中にも、ユニークな強みやニッチ市場で強固なポジショニングを確立している企業があって面白い。
中小企業向けコンサルティング銘柄：事業継承問題・DX化に挑む各社の戦略と支援モデル
後継者不足による事業承継、デジタル化の遅れ、そして深刻化する人材不足。これらは現代の日本、特に経済の屋台骨である中小企業が直面する、避けては通れない経営課題です。かつては個別の問題として捉えられていましたが、現在ではこれらが複雑に絡み合い、企業の持続的成長を左右する重要なテーマとなっています。 こうした状況を背景に、企業の変革を支援するコンサルティング業界の役割は、ますます重要性を増しています。近年のトレンドは、単なる経営戦略の助言に留まりません。M&A仲介による事業の引き継ぎ、具体的なDXツールの導入支援、リスキリングを目的とした人材育成まで、企業の課題解決に深く踏み込んだ「伴走型」のサービスが主流になりつつあります。 本記事では、こうした中小企業向けコンサルティング市場で独自の強みを持つ企業群に焦点を当てます。M&A仲介、DX支援、人材育成など、各社がどのような戦略で社会課題の解決と自社の成長を目指しているのか、その取り組みに迫ります。 事業承継問題の解決を主眼としたM&A仲介「日本M&Aセンターホールディングス」
ダッソー・システムズのDXモデルを志向 建設業界のBIM/SaaS化をアシストするArentの成長戦略を探る
グローバル企業のDXを担うスタートアップは数あれど、その企業とジョイントベンチャー（JV）を作って一緒に成長するというケースは少ない。こうしたビジネスモデルで成長し、今年3月28日に東証グロース市場に上場したのがArentだ。 最大の事例がLNGプラント建設世界最大手の千代田化工建設の案件として開発した自律型CADシステム「PlantStream(R)」だ。このツールは熟練エンジニアのノウハウをアルゴリズム化したもの。従来は手作業で2時間かけて1本しかできなかった配管設計を自動化し、1分間1,000本を可能にした。 これはまさしくDXだが、それをさらにシステムとして外販するところまでArentがサポートする。こうした大企業のDXは「新規事業を立ち上げることと近い」と同社代表取締役社長の鴨林広軌氏は話す。 Arentは建設業界に特化しているが、もともと経営陣は業界出身者ではない。上場までの歩みと、今後の成長戦略を鴨林氏に聞いた。