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企業の成長において、ハイレイヤー(経営層)、ミドルレイヤー(中間管理職等)の従業員の適切な配置は極めて重要です。しかし、期待した成果を発揮しない場合や組織とのミスマッチが生じた場合などには、適切な対応を取ることが求められます。
本ウェビナーでは、ハイレイヤー、ミドルレイヤーの従業員の解雇について、地位特定の有無や、採用過程における企業との連絡内容、解雇理由の種類や、注意指導の有無や程度などの観点から裁判例を分析してポイントを抽出し、解雇実務のポイントとリスク管理上の留意点を学んでいただくことを想定しています。