共立メンテナンス【9616】
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【リゾート銘柄特集】インバウンド需要を捉えて独自戦略で成長を目指す企業
国内のレジャー・リゾート市場は、インバウンド需要の力強い回復を追い風に、大きな変革期を迎えています。 各社は、大規模な新規開発や既存施設の高付加価値化によって、唯一無二の体験価値を創出する動きを加速させています。同時に、「リゾート×メディカル」といった独自モデルの構築や 、M&Aによる事業規模の拡大 、グリーンシーズン開発による収益の多角化など、持続的成長に向けた多様な戦略が展開されています。 本稿では、活況な市場で独自の強みを発揮するリゾート関連企業を分析し、各社の戦略とポテンシャル、事業上のリスクを解説します。 独自の世界観で人々を魅了し続けるテーマパークの巨人「オリエンタルランド」
学生寮やドーミーイン、リゾートホテルも手がける「共立メンテナンス」インバウンドで好調
ビジネスホテル『ドーミーイン』などを手がける共立メンテナンスが好調だ。 共立メンテナンスは1979年に創業。創業者の石塚晴久氏が企業の給食施設の受託運営を始め、翌年には学生寮『ドーミー』を開始。1993年にはビジネスホテル『ドーミーイン』を開始し、一般にも広く知られるようになった。 Finboard 2024年3月期の売上高は2,041億円、営業利益は167億円に拡大。コロナ禍からの復調にインバウンド需要が加わり、過去最高益を更新した。今期も業績好調で、通期予想として売上2,300億円、営業利益210億円を見込む。
KPIから見えてくる！ホテル各社の強みと戦略
ホテル業界第11弾では、ホテルを運営している企業を主要KPI（稼働率や客室単価、インバウンド宿泊者比率など）で比較。仮説を交えながらその要因を探っていきます。 そもそも、各指標はホテル事業にとってどういった意味合いを持っているのでしょうか。
稼働率は驚異の90％超！社員寮からホテルへシフトする「共立メンテナンス」
ホテル特集第4弾は、ビジネスホテルの稼働率が今期90％を超えた「共立メンテナンス」（証券コード：9616）です。
春山銘柄＆ひふみ投信も保有！事業好調な共立メンテナンスを読み解く
こんにちは。今日は、共立メンテナンス（9616）を分析したいと思います。 会社名から何をしているかピンとこない方も多いかと思いますが、個人投資家からの根強い支持を得ている金融経済アナリストの春山昇華氏もウォッチしている春山銘柄でもあり、同じく個人投資家から高い支持を得ている藤野英人氏が運営しているレオス・キャピタルネットワークが大量保有報告書を提出（2017年10月6日に5.30%の保有を報告）している会社でもあります。