| （単位：百万円） | 2025/1期 | 2026/1期 | 前年比 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 111,786 | 170,787 | 52.8% |
| 売上成長率（％） 🔒 | |||
| 売上原価 | 86,328 | 131,517 | 52.3% |
| 売上総利益 | 25,458 | 39,270 | 54.3% |
| 売上総利益率（％） 🔒 | |||
| 営業利益率 (%) 🔒 | |||
| 営業利益 | 7,965 | 7,695 | 3.4% |
| 営業費用 | 17,492 | 31,574 | 80.5% |
| 経常（税引前）利益 | 7,305 | 6,217 | 14.9% |
| 経常（税引前）利益率（％） | 6.5 | 3.6 | 44.3% |
| 法人税等合計 | 3,166 | 1,839 | 41.9% |
| 実効税率（％） 🔒 | |||
| 純利益 | 3,523 | 3,886 | 10.3% |
| 一株あたり利益 | 22.7 | 21.6 | 4.9% |
| 希薄化後一株あたり利益 | 21.2 | 21.3 | 0.6% |
| 配当性向（%） 🔒 | |||
| 一株あたり配当金 | 0 | 0 | － |
| （単位：百万円） | 2025/1期 | 2026/1期 | 前年比 |
|---|---|---|---|
| 現金同等物 | 25,649 | 32,161 | 25.4% |
| 流動資産合計 | 45,646 | 63,538 | 39.2% |
| 有形固定資産 | 31,466 | 68,898 | 119.0% |
| 投資有価証券 | 769 | 1,061 | 38.0% |
| 固定資産合計 | 68,722 | 159,051 | 131.4% |
| 総資産 | 114,368 | 222,643 | 94.7% |
| 買掛金 | 5,253 | 7,379 | 40.5% |
| 短期借入金 | 11,331 | 39,626 | 249.7% |
| 一年内返済予定の長期借入金 | 9,093 | 14,270 | 56.9% |
| 流動負債合計 | 39,770 | 90,690 | 128.0% |
| 固定負債合計 | 38,907 | 66,594 | 71.2% |
| 総負債 | 78,678 | 157,285 | 99.9% |
| 利益剰余金 | 17,328 | 21,103 | 21.8% |
| 株主資本 | 35,690 | 65,357 | 83.1% |
| （単位：百万円） | 2025/1期 | 2026/1期 | 前年比 |
|---|---|---|---|
| 減価償却費 | 4,920 | 9,766 | 98.5% |
| 営業キャッシュフロー | 7,890 | 13,919 | 76.4% |
| 資本的支出 | -11,300 | -26,141 | 131.3% |
| 投資キャッシュフロー | -20,131 | -72,391 | 259.6% |
| 自己株式の取得による支出 | 0 | -2,033 | － |
| 長期借入れによる収入 | 25,310 | 23,250 | 8.1% |
| 長期借入金の返済による支出 | -14,644 | -11,039 | 24.6% |
| 財務キャッシュフロー | 25,648 | 64,958 | 153.3% |
エンターテイメント施設運営の有力企業。アミューズメント施設「GiGO」やカラオケ「BanBan」を国内外で展開。24年11月に全米ミニロケ約10,000箇所のNEN、25年6月にPlayer Oneを連結子会社化。国内419店舗、北米約11,400箇所を運営。