パナソニック ホールディングス【6752】
記事一覧
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"再配達問題"に挑む「宅配ボックス関連銘柄」
EC市場の拡大と、物流の2024年問題。これらを背景に深刻化する「再配達」は、今や社会全体で解決すべき課題となっています。 その最も有効な解決策の一つとして、宅配ボックスへの注目がかつてなく高まっており、市場は新たな成長期を迎えています。 本記事では、宅配ボックス業界における個性豊かな主要プレイヤーたちの戦略と、それを支える技術やビジネスモデルを紹介していきます。 特徴的な宅配ソリューションで再配達問題に挑む「大和ハウス工業」
リチウムイオンの次へ。次世代技術を扱う蓄電池関連銘柄
カーボンニュートラル社会の実現に向け、再生可能エネルギーの導入とモビリティの電動化が世界の大きな潮流となっています。 この二つの変革に不可欠なのが、エネルギーを効率的に「貯め、使う」ためのキーデバイスである「蓄電池」です。今や蓄電池は、社会を支える重要なインフラとしての役割を担い始めています。 本記事では、蓄電池市場の個性豊かな蓄電池関連プレイヤーに焦点を当て、各社の戦略と独自技術を紹介していきます。 次世代電池"4680セル"の量産を進める「パナソニック」
ペロブスカイト太陽電池関連銘柄：エネルギーの未来を変える国内企業
カーボンニュートラル社会の実現に向け、再生可能エネルギーの導入が世界的な潮流となる中、太陽光発電の分野で大きな技術革新が起きています。その主役が、次世代太陽電池の本命と目される「ペロブスカイト太陽電池」です。軽量で折り曲げも可能なこの太陽電池は、従来のシリコン系では設置が難しかったビルの壁面や曲面、耐荷重の低い屋根など、都市のあらゆる場所を発電所に変えるポテンシャルを秘めています。 2025年頃の社会実装を目指し、国内では実証実験が活発化。総合電機メーカーから化学、電子部品メーカーに至るまで、多様な企業が市場に参入しています。ガラスと一体化させる技術、フィルムのように薄く加工する技術、そして量産を支える製造技術や部材開発など、各社は独自の強みを活かしてサプライチェーンの構築を競っています。 本記事の目的は、まずペロブスカイト太陽電池に関連する企業をリストとして把握していただくことです。個々の企業の詳細な戦略分析や最新の動向については、Strainerの特集記事や開示検索機能をご活用ください。 “発電するガラス”で都市の未来を照らす「パナソニック ホールディングス」
パナソニック、月249ドルで「家族の問題」解決 Google元幹部が指揮、日本でも
パナソニックホールディングスの楠見雄規社長と松岡陽子（Yoky Matsuoka）執行役員がメディアの合同取材に応じ、松岡氏が米シリコンバレーで設立した子会社「Yohana（ヨハナ）」の企業理念と事業戦略を語った。 Yohanaは1年前、「家族の困りごと」を解決する月額249ドルの会員制サービスを米シアトルで開始。1000世帯以上が利用し、日本でも展開の準備に入っている。「暮らしのウェルビーイングを体現するサービスになる」（楠見氏） 共働きが一般化する一方、家事や育児、親の介護などが同時に求められる家族の現状について、松岡氏は「（全てをやり切るのが）不可能なところに辿り着いてしまった」と話す。 米名門大の教職、GoogleやAppleの副社長など世界的企業の要職を経て、パナソニックに入社した松岡氏。Yohanaを通じ、どのような価値の創造に挑戦しているのか。
「創業者の意志、現代に取り戻す」パナソニック流デザイン経営
パナソニックホールディングス（HD）が、デザインを事業創出やブランド構築に活用する「デザイン経営」に全社を挙げて取り組んでいる。臼井重雄執行役員（デザイン担当）は「創業者が目指した成長メカニズムを現代に取り戻す」として、デザイン思考を長期戦略に反映させる方針だ。 国内外で、デザイナーの担当領域はモノやサービスにとどまらず、経営方針や事業運営にも広がっている。メディアの合同取材に応じた臼井氏の発言から、パナソニック流のデザイン経営をひもとく。 事業とビジョンのギャップを埋める 「色や形の話じゃない。経営をドライブするため、競争力を強化するためにデザイン思考を使いたい」
パナソニックの事業セグメントと収益の内訳
パナソニックについて調べる。 2016年3月期の売上高は7兆5537億円、営業利益は4157億円。
松下幸之助の生涯から見るパナソニックの歴史
創業者・松下幸之助の誕生 パナソニックの創業者である松下幸之助は、1894年に8人兄弟の末っ子として生まれた。4歳の時、父が米相場に手を出して失敗。9歳の時、大阪の八幡筋にあった宮田火鉢店に丁稚奉公に出される。その３ヶ月後には船場の五代自転車店に奉公。利発で主人には可愛がられたという。店番をしながら講談本を読んだ。