日立製作所【6501】
記事一覧
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日立製作所のM&A戦略：事業ポートフォリオ変革の歴史
日立製作所は、その長い歴史を通じて、事業ポートフォリオの変革と成長戦略の実行手段として、合併、買収、事業譲渡といったM&A（企業の合併・買収）を戦略的に活用してきました。 グループ内の事業基盤整理や強化から、ビッグデータ分析企業の買収、さらには米国や欧州の企業の買収などのグローバル展開も行っております。 近年は、ABB社のパワーグリッド事業（後の日立エナジー）の買収や、Lumada戦略を加速させるためのAI・データサービス企業の買収計画へと、その軸足は移っています。 本記事では、日立製作所が実行してきたこれらの主要なM&Aの実績について、時系列に沿ってその概要を紹介します。
【顔認証 銘柄】単なるセキュリティから社会インフラへ
顔認証技術は、単なるセキュリティツールとしての役割を超え、その応用範囲を急速に拡大させています。AI技術の進化や社会全体のDXを背景に、顔認証技術はオフィスの入退室管理、金融機関のオンライン本人確認（eKYC）、店舗の無人決済、さらにはスマートシティの実現に至るまで、その応用範囲を急速に広げています。こうした技術は今や、私たちの生活やビジネスを支える重要な社会インフラとして位置づけられつつあります。 本記事では、この成長著しい市場において、独自の技術と戦略で事業を展開する関連企業5社について解説します。 物理セキュリティのDXを推進する気鋭のソリューションプロバイダー「セキュア」 finboard
日本のスマートグリッド関連銘柄4選！電力インフラ変革を担う企業
世界的な脱炭素化の流れを受け、電力インフラは今、大きな変革の時代を迎えています。太陽光や風力といった再生可能エネルギーの導入が加速する一方で、天候に左右される不安定な電力をいかに制御し、需要と供給のバランスを最適化するかが国家レベルの重要課題となっています。 これらの課題を解決する有力な解決策の一つが、ITやAI技術を駆使して電力の流れを賢く制御する「スマートグリッド」です。本記事の目的は、まずこの巨大な変革を支える日本の関連企業をリストとして把握していただくことです。個々の企業の詳細な戦略分析や、事業の将来性については、より深掘りしたストレイナーの特集記事や、最新情報が詰まった開示検索機能をご活用ください。 成長の鍵は”M&A”にあり？スマートグリッド市場に挑む「ニデック」 finboard
大手SIer銘柄：DXを軸に各社の事業モデルを探る
現代のビジネス環境において、DXは企業が競争優位性を確立し、持続的な成長を遂げるための最重要課題の一つです。クラウド、AI、IoTといった先端技術の急速な進化と普及を背景に、あらゆる産業でIT投資の戦略的重要性が高まっています。この変革期は、顧客企業のDXを支援するSIerにとって、大きな事業機会であると同時に、新たな価値提供モデルへの転換を迫るものでもあります。 特に大手SIer各社は、長年培ってきた知見やリソースを活かし、このDX市場をリードしようと独自の戦略を打ち出しています。本稿では、国内の大手SIer銘柄を取り上げ、各社がどのような事業モデルや技術戦略で臨んでいるのか、その特徴と将来性、課題について分析します。 “Fujitsu Uvance”を核に技術的プレゼンスを強化「富士通」 finboard
"絶望感あふれる"経産省の「未来人材ビジョン」 要点を解説
「産学官が目指すべき人材育成の大きな絵姿を示す」として、経済産業省が5月末に公表した「未来人材ビジョン」。「絶望感あふれる」「日本の崩壊が一目瞭然」と、SNSを中心に議論を呼んでいる。 2030年、2050年の産業構造の転換に向けて、人材育成策を議論する「未来人材会議」がまとめた。東大の柳川範之教授が座長を務め、日立製作所の東原敏昭会長兼CEOやディー・エヌ・エーの南場智子会長らが委員として参加する。 「企業が人に投資せず、個人も学ばない」「部長の年収は、タイよりも低い」「国際競争力は、この30年で1位から31位に落ちた」ーー。 109ページの資料には、先進国と呼ばれてきた日本が、国際社会から取り残されている「耳の痛い」現状がずらりと並ぶ。今回の記事では、内容を5つのポイントに分けて解説する。
【2016年3月期】日立製作所のセグメント別業績
2016年3月期の日立製作所の売上収益は10兆円、継続事業税引前当期利益は5170億円だった。 連結子会社1056社と持分法適用会社249社を有し、「情報・通信システム」「社会・産業システム」「電子装置・システム」「建設機械」「高機能材料」「オートモティブシステム」「生活・エコシステム」「その他（物流・サービス他）」「金融サービス」の9つの事業セグメントからなる。