日本KFCホールディングス株式会社は、フライドチキンや加工チキンの販売を主な事業とする企業グループです。同社は、子会社4社、その他の関係会社1社、持分法適用関連会社2社、ライセンス契約管理会社1社で構成されています。これにより、国内外での事業展開を支えています。

同社の主力商品であるフライドチキンは、KFCブランドとして広く知られています。日本国内では、KFCの店舗を通じて、フライドチキンやサイドメニューを提供しています。また、加工チキン製品も取り扱っており、これらは家庭用や業務用として販売されています。これにより、消費者の多様なニーズに応えています。

さらに、日本KFCホールディングスは、ライセンス契約を通じてブランドの管理を行っています。これにより、KFCブランドの一貫性を維持しつつ、地域ごとの特性に応じた商品展開を可能にしています。また、持分法適用関連会社を通じて、他の関連事業にも参画しています。

このように、日本KFCホールディングスは、フライドチキンを中心とした食品事業を展開し、国内外でのブランド価値を高めています。消費者に愛される商品を提供し続けることで、持続的な成長を目指しています。

undefinedは、「おいしさ、しあわせ創造」を企業理念に掲げ、主力のKFC事業を通じて成長を目指しています。同社は、多様化する顧客ニーズに応じたサービス提供を重視し、市場の変化に対応することで、信頼され愛されるブランドを築くことを目指しています。このため、新たな価値の創造を通じて、顧客や従業員に幸福感をもたらす企業づくりに注力しています。

同社は、持続的な成長を実現するために、いくつかの重点領域に取り組んでいます。まず、チェーン売上高と客数の向上を図るため、商品開発力の強化や新規出店、戦略的改装を推進しています。また、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進め、顧客の利便性と購買体験価値の向上を目指しています。これにより、KFCならではの差別化戦略を展開しています。

さらに、同社は人財確保にも力を入れています。外食業界全体での人材不足に対応するため、労働環境の改善と従業員満足度の向上を図り、誰もがいきいきと働ける職場環境を構築しています。また、グループ経営戦略機能の強化を通じて、企業価値の最大化を目指しています。持株会社体制を活用し、経営資源の最適化を進めています。

最後に、同社は本部機能の効率化を推進しています。経費の最適化や業務改善、DXの推進を通じて、快適な職場環境を実現し、本社経費の最適化を図っています。これらの取り組みにより、undefinedは持続的な成長と企業価値の向上を目指しています。