4月取扱高▲99%減のエイチ・アイ・エス：資金繰り悪化、どう生き残りを狙うのか？

大手旅行代理店のエイチ・アイ・エス（HIS）が2Q20決算を発表しました。

新型コロナウイルスの感染拡大により、旅行業界は非常に厳しい状況が続いています。

激しい環境変化の中で、HISはどうやって生き残りを図るのでしょうか。今回はそれをテーマに、決算資料を紐解いて行きたいと思います。

まずは、足元の状況を確認しましょう。

2Q20（3か月間）の売上高は1,447億で前年比▲24%減。営業損益は▲53億円で赤字転落となりました。想定されていたことではありますが、業績は大幅に悪化しています。

売上高は期初予想から▲940億円もの下振れ。営業利益は同じく▲110.7億円の下振れとなりました。

それでは、足元の状況について詳しく見ていきましょう。

4月の旅行取扱高は▲98.5%減

まずは、セグメント別の売上高について確認します。

大半を占めているのはもちろん「旅行事業」で、足元では売上1,242億円（前年比▲27.0%）にまで減っています。

周辺事業にも軒並み打撃があり、ハウステンボスは34億円（▲45.8%）、ホテル事業は26.7億円（▲14.7%）という結果に。

そのほか、バス運行などを手掛ける九州産交グループは売上54.6億円（+3.5%）、2017年より参入したエネルギー事業は77.2億円（+46.5%）と比較的堅調でした。

旅行事業においては、取扱高自体が激減するというどうしようもない事態に。

4月の旅行取扱高はわずかに6.95億円（前年比▲98.5%減）。中でも訪日旅行の取扱高は500万円で▲99.8%もの減少となりました。

海外旅行は4.65億円（▲98.8%）でやはり大打撃。国内旅行は▲95.6%で、他のカテゴリーと比べると「まだマシ」と言えないこともない状況です。

純キャッシュ、FCFともに▲1,000億円

言うまでもなく、これほどのトップラインの減少は、エイチ・アイ・エスの経営を危機的な状況に追い込んでいます。