GD Culture Group Limited【GDC】 業績推移・財務諸表

(単位:千ドル) 1Q16 2Q15 1Q16 2Q16 3Q16 1Q17 2Q17 3Q17 1Q18 2Q18 3Q18 1Q19 2Q19 3Q19 1Q20 2Q20 3Q20 1Q21 2Q21 3Q21 1Q22 2Q22 3Q22 1Q23 2Q23 3Q23 1Q24 2Q24 3Q24 1Q25
売上高 - - - - - - - - 7,497 9,327 3,074 7,266 12,793 6,736 5,165 1,326 2,465 - - - - - - 75 206 - - - - -
売上成長率(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
売上原価 - - - - - - - - 6,740 7,583 2,048 7,000 10,502 5,752 4,982 1,189 2,386 4 153 40 5,527 - - 56 41 - - - - -
売上総利益 - - - - - - - - 757 1,743 1,025 265 2,291 983 182 137 79 3,375 3,341 2,625 2,088 - - 19 165 - - - - -
売上総利益率(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
研究開発費 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 217 217 217 -
販売管理費 - - - - - - - - 928 902 229 1,093 317 825 592 - - - - - - 7,485 64 41 320 3,667 1,769 1,703 873 -
営業費用 - - - - - - - - -474 -550 708 978 722 786 456 312 427 17,760 9,135 5,852 856 20,434 64 41 320 3,667 4,178 2,128 1,093 937
営業利益 - - - - - - - - 1,230 2,293 316 -714 1,569 196 -275 -176 -349 -14,386 -5,794 -3,228 1,232 -20,435 -65 -22 -156 -3,668 -4,179 -2,129 -1,094 -938
営業利益率 (%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
経常(税引前)利益 - - - - - - - - 1,229 2,220 298 -681 1,556 192 -266 -174 -352 -14,378 -3,965 -2,655 1,335 -20,404 -65 -22 -156 -3,621 -4,157 -3,616 -3,841 -936
経常(税引前)利益率(%) - - - - - - - - 16.4 23.81 9.72 -9.37 12.16 2.86 -5.13 -13.05 -14.24 - - - - - - -28.27 -75.14 - - - - -
法人税等合計 - - - - - - - - 305 376 57 50 196 58 48 1 -8 734 -735 - 349 -36 - - 0 - 1 -23 -1 41
実効税率(%) - - - - - - - - - - - -
純利益 -6 -25 -157 -225 -79 -10 -102 -277 923 1,844 241 -732 1,360 134 186 6,772 -492 -26,345 -3,209 -2,640 985 -20,369 -4,092 -22 - -3,529 -3,979 -3,586 -3,742 -978
純利益率(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
一株あたり利益 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0.02 -0.5 -0.04 -2.87 -0.07 -1.16 -0.56 -0.39 -0.36 -0.08
希薄化後一株あたり利益 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0.02 -0.5 -0.04 -2.87 -0.07 -1.16 -0.56 -0.39 -0.36 -0.08
EBITDA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
EBITDAマージン(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -