バンダイナムコホールディングス【7832】
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IPが鍵を握るモバイルゲーム銘柄6選：各社の戦略とは
成熟期を迎えたモバイルゲーム市場。ここでは、単なるヒット作の創出だけでなく、IP（知的財産）の多角的な活用、ユーザー同士のコミュニケーション促進、そして技術革新が成功の鍵を握っています。 このような環境下で、主要なゲーム関連企業は、それぞれのDNAと強みを活かし、独自の成長戦略を描いています。 長年培った技術力を基盤に、ゲームの枠を超えて事業領域を広げる企業、強力なIPを軸に玩具や映像など多様な出口戦略でファンを魅了する企業、一つの大ヒットタイトルを大切に育て、コミュニティと共に歩む企業など、各社はさまざまな取組を行っています。 本記事では、こうした個性豊かな企業たちが、どのようにして変化の波を乗りこなし、ユーザーに新たな「楽しさ」と「驚き」を提供しようとしているのかを紹介していきます。
コレクター魅了の「フィギュア」関連銘柄：IP・トレンド対応とグローバル戦略
アニメやゲームの世界的人気を背景に、フィギュア市場は国内外で拡大し、コレクターズアイテムとしてもその価値を高めています。この活気ある市場では、IP（知的財産）を軸とした商品開発やメディアミックス戦略が、各社の成長を左右する重要な鍵です。 一方で、特定人気IPへの依存構造、原材料価格や製造コストの上昇圧力、目まぐるしく変化する市場トレンドへの迅速な対応、そしてグローバルなサプライチェーンの安定性確保は、各社共通の経営課題となっています。 このようにダイナミックに変化し続けるフィギュア業界の潮流は、関連する企業の事業戦略に大きな影響を与えています。本稿では、こうした背景を踏まえ、その中で事業を展開する企業群の取り組みと直面する課題を考察します。 “IP軸戦略”を核としたメディア展開と商品販売の連携「バンダイナムコホールディングス」
【ゲームセンター銘柄6社】アミューズメント市場の成長を支える企業たち
コロナ禍で大きな打撃を受けたゲームセンターやアミューズメント施設市場ですが、再び成長の兆しを見せています。特にクレーンゲームや体験型コンテンツへの需要が高まり、各社は新たな成長戦略を打ち出しています。この記事では、そんなゲームセンターに関連する主要企業をリストアップし、各社の立ち位置と事業の方向性を紹介します。 本記事の目的は、まず関連企業をリストとして把握していただくことです。個々の企業の詳細な戦略分析については、特集記事や開示検索機能をご活用ください。 M&A戦略で急成長、その仕組みとは？「GENDA」 finboard
「IP軸戦略」で飛躍的な発展！バンダイナムコホールディングスの変遷
この十年余りにおいて、経営のステージを大きく変えた企業の一つがバンダイナムコホールディングスだ。今では時価総額2兆円を超える同社だが、2011年頃はその十分の一にも満たなかった。 バンダイナムコHDは、2005年に「バンダイ」「ナムコ」が統合したことによって設立。それから2010年にかけては低迷期とも言うべき頃で、経済危機のあおりも受けて株価を半減させていた。 そんな同社は2009年、中長期で目指す姿を「世界で存在感のあるエンターテインメント企業グループ」と定義。新たな中期計画をスタートさせた。その後の成長はご覧の通りである。
ガンダムとドラゴンボールだけで1540億円の売上！強力IP活用で中国展開を狙う「バンダイナムコHD」
今回は、日本を代表するエンタメ企業の一つである「バンダイナムコホールディングス」を取り上げます。
有力IPをもとにネットワーク事業を伸ばすバンダイナムコHD
バンダイナムコHDの企業価値について考えます。 同社は、「ウルトラマン」「仮面ライダー」シリーズから「プリキュア」「ドラゴンボール」「ワンピース」「機動戦士ガンダム」「ラブライブ！」にいたるまで、幅広いIP（知的財産）を有しています。