ビジョナル株式会社は、持株会社としてグループ全体の経営方針策定と管理を行っています。ビジョナルグループは、国内子会社10社と関連会社1社で構成され、デジタル・トランスフォーメーションを通じて社会の課題を解決することを目指しています。

ビジョナルは、事業を「HR Tech」と「Incubation」の2つのセグメントに分けています。HR Techセグメントでは、ビズリーチ事業、HRMOS事業、その他のHR Tech事業を展開しています。ビズリーチは、プロフェッショナル人材に特化した転職プラットフォームで、企業、ヘッドハンター、求職者を効率的にマッチングします。

HRMOS事業では、人財活用プラットフォーム「HRMOS」を提供し、採用から入社後の活躍までの情報を一元化・可視化します。これにより、データに基づいた人材活用を可能にし、企業の人的資本経営を支援します。HRMOSシリーズには、採用管理、タレントマネジメント、勤怠管理、経費精算、労務・給与システムが含まれます。

その他のHR Tech事業では、OB/OG訪問ネットワークサービス「ビズリーチ・キャンパス」や求人検索エンジン「スタンバイ」を提供しています。これらのサービスを通じて、人材データベースの拡充を図っています。

Incubationセグメントでは、新規事業として法人・審査制M&Aマッチングサイト「M&Aサクシード」、物流DXプラットフォーム「トラボックス」、脆弱性管理クラウド「yamory」、セキュリティ評価プラットフォーム「Assured」を提供しています。ビジョナルは、これらの新規事業を通じて中長期的な企業価値の最大化を目指しています。

ビジョナル株式会社は、「新しい可能性を、次々と。」をミッションに掲げ、テクノロジーを活用したサービス創造を通じて社会の課題を解決することを目指しています。同社はデジタル・トランスフォーメーション・カンパニーとして、社会貢献を重視しています。

ビジョナルの成長戦略は、主力サービスである『ビズリーチ』を中心にHR Tech領域での事業拡大を図ることです。また、社会的課題を捉えた新規事業の創出や、国内外の有望企業への投資を通じて、事業領域の拡大と企業価値の向上を目指しています。

同社は、売上高と営業利益を重視し、収益性の向上を図っています。特に『ビズリーチ』では、累計導入企業数やスカウト可能会員数の拡大を重視し、『HRMOS』シリーズでは、サブスクリプション型サービスの利用企業数の拡大とChurn rateの低減を目指しています。

ビジョナルの強みは、『ビズリーチ』の市場での明確なポジショニングと成長余地にあります。日本国内の企業をターゲットに、未利用企業の新規開拓と利用企業への深耕営業を進め、さらなる成長を見込んでいます。

同社は、採用領域における充実したサービスラインナップを持ち、各ステージに応じたサービスを提供しています。これにより、国内の人材獲得競争が激化する中で、総合的な採用プラットフォーマーとしての地位を築くことを目指しています。

収益構造の多様化もビジョナルの戦略の一環です。『ビズリーチ』のフロー型収益に加え、『HRMOS』シリーズのサブスクリプション型サービスを通じて、安定的な収益基盤を構築しています。

新規事業創出能力もビジョナルの強みです。HR SaaSやM&A、サイバーセキュリティなど幅広い領域で新規サービスを展開し、成長資金を獲得して再投資することで、持続的な成長を図っています。

ビジョナルは、プラットフォーマーとしての地位を確立し、物流やM&A、セキュリティなど多様な領域でのプラットフォーム運営を行っています。これにより、各業界のデジタル・トランスフォーメーションを推進しています。