シグマクシスのM&A戦略：時系列で見る成長と再編の軌跡

シグマクシス（SIGMAXYZ）は、コンサルティングサービスの提供や事業投資を通じて企業の価値創造を支援する企業です。

同社は2008年の創業以来、M&Aや資本提携を戦略的に活用して事業基盤の強化やエコシステムの形成を推進する一方、成長フェーズやシナジーの変化に応じた事業ポートフォリオの最適化（売却・譲渡）も柔軟に行っています。

本ページでは、同社のM&Aおよび資本戦略の変遷を紐解いていきます。

2008年〜2014年：事業基盤の確立とM&Aアドバイザリー機能の獲得

創業期から2010年代前半にかけては、事業基盤の早期確立と、コンサルティング周辺機能の強化を目的としたM&Aおよび資本提携が実施されました。