IHIのM&A戦略20年の軌跡：事業継承からポートフォリオの最適化まで

株式会社IHI（旧：石川島播磨重工業）は、過去20年以上にわたり、事業環境の変化に応じた大胆な資本戦略を展開してきました。

このページでは、2000年代初頭の他社事業の積極的な継承による基盤強化から、近年の事業ポートフォリオの最適化に至るまで、同社が実施した主要なM&A（合併・買収・事業譲渡等）を時系列で詳述します。

1. 2000年代：宇宙航空および産業インフラ事業の積極的な継承と基盤強化

2000年代、IHIは他社からの事業継承や共同出資会社の設立を通じて、コア事業の基盤確立と競争力強化を推進しました。