スポーツクラブ市場は4,600億円 地方中心の出店戦略を取る「東祥」

スポーツクラブ市場は4,600億円 地方中心の出店戦略を取る「東祥」

東祥

今回取り上げるのは、ABホテルの親会社「東祥(8920)」です。「ホリデイスポーツクラブ」を運営している会社、といえばご存知の方も多いのではないでしょうか。

ゴルフ場を作ったことを機に業態転換

始まりは、建設会社である東和建設です。創業者の沓名俊裕会長は若い頃、14業種で起業するほどの行動力がありました。いつも「建設会社は仕事がないと売上がゼロになってしまう」という危機感を持っていました。

そこで1989年にゴルフ練習場を作ってみると、朝5時から大繁盛しました。客から「健康のために来ている」と聞き、健康づくりサービスへのニーズを肌で感じます。その後スポーツクラブという形でその需要を満たしていきます。

売上は5年連続で過去最高を達成し241.4億円

2018年の売上は241.4億円(前年比:+13.1%)営業利益は65.6億円(前年比:+8.9%)となっています。

売上は214.4億円スポーツクラブを運営しているコナミスポーツクラブが営業利益率6.5%・ルネサンスが8.5%のことを考えると東祥の営業利益率27.2%はとても高いです。なぜなのでしょうか。

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