Weight Watchers International Inc【WTW】 キャッシュフロー計算書

機能の使い方
(単位:百万ドル) 2Q10 3Q10 4Q10 1Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 4Q25
株式報酬費用 13 9 13 14 8 9 8 7 8 12 9 10 11 14 14 14 10 18 16 12 18 35 33 26 29 14 19 15 19 3 1 11 35 10 17 21 26 -1 29 31 31 27 25 19 30 22 25 24 28 26 32 29 38 24 30 31 36 37 31 36 49
営業キャッシュフロー - 104 229 7 167 62 96 152 215 39 98 229 195 5 147 129 196 -64 71 106 130 118 309 181 312 95 319 196 347 18 377 321 572 -47 350 317 461 23 662 521 568 -128 494 1,511 184 21 237 179 375 134 296 393 522 24 407 482 599 -35 361 678 771
資本的支出 - -14 -24 -20 -40 -36 -27 -34 -38 -23 -28 -27 -34 -22 -32 -27 -32 -16 -31 -53 -46 -48 -44 -59 -67 -62 -119 -79 -102 -65 -76 -68 -59 -57 -63 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -51 -58 -57 -63
投資キャッシュフロー - -19 -18 -24 -29 -37 -29 -33 -73 -21 -54 -30 -15 -21 -61 -35 -159 -8 -240 -100 -595 417 -109 -25 -88 -82 -155 -107 -73 -79 -74 -87 -101 -75 -73 -1,383 -83 -162 -87 141 -52 645 -55 -13 1,993 74 -55 -77 -115 -61 -974 5 -55 -74 -84 -72 480 -84 696 -82 -83
自己株式の取得による支出 - - - - - 19 37 44 0 0 0 0 - 35 82 83 13 15 64 3 0 0 38 184 174 156 296 166 70 0 269 132 201 - - 96 3 - - - - - - - 627 2,250 471 369 440 104 350 350 196 101 200 205 395 200 500 600 350
長期借入金の返済による支出 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1,181 645 35 40 636 695 19 20 21 22 127 0 1 2 822 170 128 183 8 8 508 7 455 38 1 582 2 0 1 1 251 1 1 651 1 2 1 1 2 1
財務キャッシュフロー - -89 -67 127 -64 - - -104 -67 18 -68 -82 -5 -49 -106 -128 -40 -39 143 -10 547 -115 -200 -331 -116 14 -196 -50 -233 -24 -311 -207 -361 82 -456 1,148 -377 186 -401 -119 -100 -633 -188 -1,484 -809 -2,580 -110 -419 -336 -453 340 -615 -472 1,556 -1,192 -159 -664 24 -824 -511 375
フリーキャッシュフロー - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -86 303 621 708
FCFマージン(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -3.9 13.4 27.1 24.1