Streamline Health Solutions, Inc.【STRM】 キャッシュフロー計算書

機能の使い方
(単位:千ドル) 3Q12 4Q12 1Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26
減価償却費 616 - 845 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1,042
株式報酬費用 133 365 178 310 467 359 378 456 442 422 421,000 648 651 631 575 527 477 432 433 444 267 288 290 264 222 144 125 136 269 160 290 215 263 312 429 399 565 557 537 557 326 331 555 468 572 537 517 476 499 533 451 481 430
営業キャッシュフロー -85 2,270 1,625 -2,585 -2,710 1,342 2,129 -550 -3,945 -330 1,911 -650 -1,059 1,868 3,143 1,926 -2,460 2,598 -1,383 2,251 -1,455 489 -364 3,359 36 439 -1,185 2,104 793 -704 -1,064 967 -1,903 -68 - 190 -478 - -2,485 138 -1,270 - - -2,422 126 -1,062 -1,225 -54 -1,199 319 -1,758 1,124 -969
資本的支出 -10 -163 -228 -31 -79 -16 -13 -46 -593 -1,044 -227 -263 -16 -102 -127 -275 -12 -49 -441 -5 -9 -2 -15 -25 -4 -12 -7 0 -38 -8 -5 -1 - - -8 -2 - - -15 -23 - - 0 0 -29 -18 0 -7 - - - - -
投資キャッシュフロー -589 -2,918 -735 -459 -539 -354 -3,263 388 -6,677 -1,202 -547 -379 -16 -102 -127 -275 -510 -488 -2,325 1,436 -396 -460 -508 -504 -716 -815 -760 -715 -1,008 -916 -857 -629 10,805 -645 - -291 -378 469 -12,711 -549 -519 -362 -564 -490 -433 -640 -536 -12 -232 -194 -241 -191 -232
長期借入れによる収入 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0 - - - - - - - - - - - - - - - - -
長期借入金の返済による支出 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4,000 0 0 0 - - - - - - - 125 125 125 250 250 250 250 500 500 500
財務キャッシュフロー 394 2,589 - 14 -251 365 41 13,822 -339 -280 -576 1,606 -179 -1,006 -544 -276 -398 -2,114 -266 -575 -227 -692 -154 -129 -197 -125 -158 -160 -152 840 1,912 91 -1,721 -36 - -576 14,614 -166 9,788 -87 -141 6 8,115 -2,189 -304 -198 231 699 2,220 -568 -783 496 467
フリーキャッシュフロー - - - - - - - - - - - - -
FCFマージン(%) - - - - - - - - - - - - -