SL Green Realty Corporation【SLG】 キャッシュフロー計算書

機能の使い方
(単位:百万ドル) 2Q10 3Q10 4Q10 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 4Q25
減価償却費 56 56 59 63 72 76 79 80 81 87 101 85 87 91 92 93 100 101 104 114 205 153 114 187 432 117 108 98 136 95 88 72 71 73 74 71 72 73 67 70 98 95 60 66 60 51 49 48 48 50 74 80 71 52 51 50 53 54 55 66 61 64 69
営業キャッシュフロー - 101 67 79 97 60 75 56 141 68 87 102 110 96 75 88 188 100 113 90 142 89 203 114 259 135 125 116 197 102 131 94 151 71 123 62 155 81 77 42 182 103 226 18 84 87 64 81 101 67 26 42 61 77 48 -25 79 16 58 6 54 -7 28
資本的支出 - -21 -53 -22 -37 -55 -48 -33 -45 -31 -41 -12 -50 -48 -88 -49 -87 -149 -87 -48 -76 -98 -187 -63 -95 -113 -143 -102 -65 -86 -85 -52 -45 -68 -91 -40 -54 -58 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
投資キャッシュフロー - -72 -157 30 -96 -437 -239 -295 -264 -272 -342 -175 127 -196 -386 -72 -247 -508 28 230 -489 -1,729 -280 338 1,787 278 -283 29 -294 162 82 456 -188 232 181 -292 -175 225 355 -130 533 -29 681 20 621 245 106 13 121 137 152 -67 27 310 -101 -4 125 -160 156 -177 131 3 -290
配当金の支払額 - 15 15 15 15 16 16 28 30 32 29 38 40 33 35 51 51 51 52 62 64 64 65 78 78 78 79 84 84 83 81 81 78 76 76 77 77 76 75 79 73 70 69 69 68 66 65 66 65 65 65 57 57 57 58 54 54 54 56 60 60 60 61
自己株式の取得による支出 - - - - - 0 1 11 0 0 2 - - - - - - - - - - - - - - - - 0 211 138 456 382 342 35 219 34 75 65 209 219 132 29 146 84 94 101 60 151 0 0 0 - - - - - - - - - - - -
財務キャッシュフロー - -99 151 -210 154 380 -94 232 245 108 281 102 -261 109 307 224 -82 351 -114 -272 230 1,667 87 -393 -2,088 -285 30 42 -102 -296 -328 -423 37 -425 -285 246 -36 -332 -408 466 -236 -872 -840 -10 -792 -304 -181 -125 -254 -98 -180 -3 -136 -390 78 11 -208 141 -198 174 -181 17 240
フリーキャッシュフロー - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
FCFマージン(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -