Equity Residential【EQR】 キャッシュフロー計算書

機能の使い方
(単位:百万ドル) 1Q10 2Q10 3Q10 4Q10 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18 2Q18 3Q18 4Q18 1Q19 2Q19 3Q19 4Q19 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24 1Q25 2Q25 3Q25 4Q25
株式報酬費用 5 5 3 4 6 5 4 4 8 7 3 3 10 11 6 6 12 8 2 2 13 10 5 5 9 10 4 4 7 7 4 4 10 6 5 4 9 6 3 3 7 5 4 4 8 7 5 5 9 9 5 4 9 11 6 4 9 11 5 4 10 11 5 5
営業キャッシュフロー 155 205 205 166 187 204 221 184 235 350 276 183 193 224 349 101 336 282 394 309 347 327 388 293 201 273 344 292 293 256 413 302 361 324 358 312 373 317 403 362 382 252 399 231 346 230 402 281 368 322 429 334 393 352 442 344 421 396 401 354 425 359 476 387
資本的支出 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -1 -1 -1 -1 -2 -1 -2 -2 -2 -1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
投資キャッシュフロー -279 -213 -428 272 -39 442 -36 -564 -83 -311 11 121 -1,042 479 620 -65 -305 -191 -161 11 -180 -27 -206 -268 5,751 120 -120 119 -74 -154 -255 -114 147 -232 -185 -109 -348 -23 -290 -114 266 299 -149 247 -127 70 -255 -126 -198 151 288 -136 43 -316 -198 58 136 -139 -1,362 187 97 -617 -105 301
自己株式の取得による支出 1 0 0 0 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 38 0 0 0 - - - 186
長期借入れによる収入 - - - - - - 17 37 0 0 0 - - - 5 896 - - 0 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
財務キャッシュフロー -11 -6 217 -51 -275 -349 -745 716 -317 -216 -288 262 291 -607 -150 -957 -49 -53 -279 -313 -160 -259 -238 -21 -5,627 -265 -205 -853 -256 -108 -150 -277 -515 -99 -175 -177 -50 -80 -340 -217 -625 -448 -261 -614 -222 -7 -314 -24 -420 -468 -716 -184 -356 -133 -244 -390 -501 -317 947 -508 -542 247 -306 -730
フリーキャッシュフロー - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
FCFマージン(%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -