霞ヶ関キャピタルは、「その課題を、価値へ。」という理念のもと、成長性と社会的意義のある事業を展開しています。具体的には、不動産投資に関連するコンサルティングやマネジメント、収益不動産の開発を行う不動産コンサルティング事業を通じて、社会課題の解決に取り組んでいます。

霞ヶ関キャピタルの強みは、不動産と金融の知見を活かしたコンサルティングと不動産開発です。重要な社会財産である不動産の有効活用や開発、ファンド組成、アセットマネジメントなど、多様な投資家のニーズに応えるソリューションを提供しています。

霞ヶ関キャピタルは単一の「不動産コンサルティング事業」セグメントを持ち、物流、ホテル、ヘルスケア、海外事業の4つの分野で活動しています。物流事業では、冷凍冷蔵倉庫の開発を主力とし、効率化や労働環境改善に貢献しています。

ホテル事業では、4～8人向けの中長期滞在型ホテルを展開し、効率的な運営体制を構築しています。インバウンド需要の回復を見込み、都市型やリゾート型のホテル開発にも取り組んでいます。

ヘルスケア事業では、ホスピス住宅の開発に注力しています。高齢者向け住宅の普及が急務となる中、安心感と快適さを兼ね備えたホスピス住宅に将来性を見込んでいます。

海外事業では、ドバイを中心に展開し、現地の不動産マーケットに参入しています。日本の投資家がドバイに投資できる環境づくりを目指し、ネットワークと実績を構築しています。

霞ヶ関キャピタルのビジネスモデルは、土地売却益、プロジェクト管理報酬、成功報酬、アセットマネジメント報酬の4つの収益ポイントに基づいています。開発企画期間中のみ開発用地を保有し、リスクを最小限に抑えています。

開発リスクは開発投資家が負い、竣工後の物件は不動産投資家に売却されます。霞ヶ関キャピタルは、プロジェクト管理やリーシング、売却先の紹介などの業務を提供し、成功報酬を受け取ります。

土地・建物の売買においては、デューデリジェンスを行い、法令遵守と価格妥当性を担保しています。利益相反防止体制を構築し、透明性の高い取引を実現しています。

霞ヶ関キャピタルは、「その課題を、価値へ。」という理念のもと、成長性と社会的意義のある事業を展開しています。具体的には、物流、ホテル、ヘルスケア、海外事業の4つの分野で活動し、社会課題の解決に取り組んでいます。

同社は、不動産コンサルティング案件の開拓を重視し、経験豊富な人材の獲得と育成を進めています。これにより、組織的な案件ソーシングを強化し、取引企業や金融機関とのネットワークを拡大しています。

資金調達能力の向上も重要な戦略の一つです。多様な資金需要に応えるため、資本市場の情報収集や調達先の多様化を図り、先進的な調達手法を検討しています。これにより、持続的な成長を目指しています。

人材の確保と育成は、同社の競争力を高めるための鍵です。多様性のある人材を確保し、公正な評価と教育体制を整えることで、専門性を高め、事業環境の変化に柔軟に対応しています。

内部管理体制の強化も、霞ヶ関キャピタルの成長戦略の一環です。リスクマネジメントやコンプライアンス研修を通じて、経営上のリスクを適切に把握し、内部監査を強化することで、持続可能な成長を支えています。